Nota por ATLAS
El 3.º Encuentro de UNAJE reunió en Posadas arquitectura, ciudad, construcción, economía y una mirada regional del real estate, con una noche de bienvenida en el Paraná y una jornada de paneles. Lo que se decide sobre qué desarrollar, cómo construirlo y a quién ofrecerlo permanece en la ciudad, y esa discusión se lee distinto desde una frontera.
Las decisiones sobre qué desarrollar, cómo construirlo, qué tecnología incorporar y a quién ofrecerlo tienen una particularidad: lo que se decide queda en la ciudad durante años. El jueves 15 y el viernes 16 de octubre, Posadas fue sede de un encuentro donde esas decisiones se pusieron en conversación: el 3.º Encuentro Internacional de Real Estate, Construcción & Arquitectura, organizado por UNAJE (Unión Argentina de Jóvenes Empresarios), con participantes de Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay. Habitar, escenario económico, productividad en la construcción, hospitalidad, tecnología y mercados vecinos compartieron programa, y hacerlo desde una ciudad de frontera cambia la perspectiva.
El encuentro empezó el jueves por la noche, a bordo de un catamarán. La organización recibió a speakers, socios de UNAJE y autoridades con una navegación por el Paraná que se acercó a la costa paraguaya, con comida, tragos y un recibimiento muy cuidado. Fue un momento distendido, con tiempo para conversar, hacer contactos y conocerse antes de la jornada de paneles. Los vínculos también se construyen en esos momentos.
El viernes, en el Complejo La Aventura, Juan Pablo Comparin, coordinador NEA de UNAJE, y Maximiliano Stockar dieron la bienvenida y abrieron la jornada. La coordinación de esta edición estuvo a cargo de Michela Bertolotti y Ailén Sciutto, socias de UNAJE. El primer panel, "Nuevas formas de habitar: arquitectura, ciudad y futuro", reunió a Germán Jiménez, Valeria Franck y Clorinda Cárdenas. Jiménez trabaja desde la experiencia del espacio, sobre todo en proyectos comerciales: el impacto visual, la atmósfera, cómo se vive un lugar. En el panel planteó que un proyecto no puede quedarse en lo funcional: tiene que pensarse por su impacto, con espacios verdes e infraestructura. Franck planteó con entusiasmo cómo la inteligencia artificial y los agentes aceleran la exploración de alternativas y abren posibilidades para proyectar, y observó que la arquitectura trabaja con cosas que permanecen: "Diseñamos cosas que tienen que quedarse, en un mundo que se reorganiza cada vez más rápido". Cárdenas pidió ciudades con sensibilidad, capaces de incluir. Son tres entradas a una misma pregunta, qué ciudad se proyecta, y cada decisión de proyecto nace de una idea de cómo se va a vivir.
Esa idea tiene que cruzarse después con lo que se puede sostener. Damián Di Pace, economista, se ocupó de la dimensión macroeconómica con "La economía que viene: claves para entender el nuevo escenario". Gastón Groos, con "Construir el futuro: innovación, productividad y nuevos desafíos", se detuvo en las transformaciones tecnológicas y productivas que atraviesan la construcción. Escenario económico y productividad de obra forman parte de la misma discusión que el habitar: definen qué espacios resultan viables y a qué costo.
Entre Árboles llevó esa discusión a un proyecto concreto. Es un hotel boutique de Puerto Iguazú, a metros de la Triple Frontera, y lo presentaron la arquitecta Liliana Gerber, responsable del proyecto, y Guillermo Corti, a cargo de la domótica del hotel, bajo el título "hospitalidad inteligente, sustentabilidad y tecnología". El caso integra naturaleza, sustentabilidad, tecnología y eficiencia operativa, y su valor depende tanto de los servicios y la experiencia del huésped como de la construcción. El hotel tiene 14 unidades unidas por pasarelas de madera, levantadas en claros del predio, y domótica en cada casa para controlar la luz, el clima y el entretenimiento; la arquitectura es del estudio de Gerber. Permite discutir cuatro cosas a la vez: cómo se implanta un edificio en un entorno natural, qué negocio hay en la hospitalidad cuando el producto es la experiencia, qué lugar ocupa la tecnología en la operación y cómo se gestiona un espacio una vez construido.
Entre los paneles hubo dos presentaciones sobre herramientas del mercado. Garantina, sponsor principal del encuentro, presentó una propuesta orientada a garantizar el cobro de alquileres. MisionesProp, presentado por Fernando Fogeler, es el portal oficial del Colegio de Corredores Públicos Inmobiliarios de Misiones; se conecta con las plataformas de las inmobiliarias, actualiza sus propiedades de forma automática y solo admite a quienes tienen matrícula vigente. Las dos tocan el último tramo: a quién se ofrece lo que se construye y bajo qué garantías.
El último panel miró hacia afuera. "Real Estate sin fronteras: nuevas oportunidades para la región", con Cynthia Radich, Máximo Cirio y Pablo Gampel, conversó sobre Brasil, Paraguay y Uruguay como mercados para la inversión y la integración de negocios, con diferencias regulatorias, tributarias, cambiarias y financieras que obligan a quien invierte a conocer cada jurisdicción. Uruguay es una incorporación de esta edición; la anterior había reunido participantes de tres países. Posadas queda frente a Encarnación, en la otra orilla del Paraná, y Misiones limita con Paraguay y Brasil: para esta ciudad, comparar con el vecino es una posibilidad concreta.
Estos contenidos abren una misma pregunta a distintas escalas. La experiencia de habitar, la viabilidad económica, la productividad, la operación de un hotel y la comparación entre mercados vecinos son tramos de una revisión que el sector tiene por delante: a medida que cambian las formas de vivir, trabajar y viajar, hay que preguntarse qué espacios se están produciendo y qué demandas se están aprendiendo a reconocer.
Un encuentro suma además relaciones de confianza. Lo que esos vínculos pueden hacer posible es concreto: incorporar a un proyecto una especialidad que faltaba, conocer una solución que otro ya aplicó o mirar una oportunidad desde la experiencia de otro mercado. Eso puede empezar en un panel o en una navegación por el Paraná.
Lo que producen estas decisiones, al final, es ciudad: barrios que se caminan, edificios que se habitan con comodidad, espacios comerciales y hoteles que se recuerdan por cómo se vivieron. Una oportunidad de desarrollo regional se mide ahí, en la experiencia de quien vive esos lugares una vez construidos.
Quiénes acompañaron. UNAJE organizó el encuentro, que tuvo como sede el Complejo La Aventura y cerró con un after oficial Chandon x La Aventura. Acompañaron como sponsors principales SanCor Salud, Grupo Sevim, Garantina y Econtrol; como sponsors black, AEDI (Asociación Encarnacena de Desarrollo Inmobiliario), PVC Diseño y Hormisa; y como sponsors gold, Playadito, Familia Bercomat, Proyección Inmobiliaria, AL-COL SRL, Visit Iguazú Travel, Stockar & Asoc., Señaletik y Agua de las Misiones.
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